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強素質 練技能 長本領 促發展
——鞍鋼集團各級工會組織開展“建功‘十四五’ 奮進新征程”主題勞動競賽側記

2022-06-15 08:43:00

  本報通訊員 邱梅
  今年初以來,鞍鋼集團各級工會組織緊密圍繞企業中心工作,深入開展“建功‘十四五’、奮進新征程”主題勞動競賽,通過在競賽設計、競賽內容、競賽方式上尋求突破,做到“以賽促學提技能,聚焦難題強內功”,助力鞍鋼集團高質量發展。
  在競賽設計上體現“3個突出”。在認真貫徹落實中華全國總工會《勞動和技能競賽規劃(2021-2025年)》基礎上,鞍鋼集團各級工會組織圍繞集團“實現5個新突破,聚焦5個重點”(5個新突破,即戰略規劃落地實現新突破、改革三年行動實現新突破、綠色低碳發展實現新突破、企業基礎管理實現新突破、黨建引領實現新突破;5個重點,即聚焦科技創新重點攻堅、聚焦數字鞍鋼建設重點攻堅、聚焦全面預算管理重點攻堅、聚焦三項制度改革重點攻堅、聚焦專業化整合重點攻堅)工作,在勞動競賽方案設計上,突出主題、突出主業、突出特點,發揮勞動競賽強素質、提技能、練本領、促發展的作用。
  鞍山鋼鐵工會聚焦降碳減、精益管理、產線班組關鍵經濟技術指標提升、減控重點產線及關鍵設備事故等方面,開展“綠色低碳、精益管理、對標提升”勞動競賽。攀鋼工會瞄準主責主業,圍繞提質上量、降本增效、安全生產等核心重點領域,開展勞動競賽,精準確定競賽項目,科學設置競賽目標,鼓勵跳起摸高。本鋼工會結合自身實際,開展“當好主人翁、建設新本鋼、建功新時代”勞動競賽,建立了“總體統籌、分類指導”的子企業指導模式和“自主設計、突出特色、專項推進”的子公司、直屬單位推進模式。
  在競賽內容上強調立體布局。鞍鋼集團各級工會組織充分發揮勞動競賽在凝聚力量、匯集智慧、激發活力、鼓舞斗志、促進經營的引擎作用,“點線面”立體式布局各層級勞動競賽。此外,鞍鋼集團各級工會聚焦重點項目多“點”開花,圍繞提檔升級多“線”并進,實現生產經營、改革發展等各項工作全面覆蓋,最大限度地把廣大職工吸引和組織到競賽當中,沖刺全年任務目標。目前,鞍鋼集團各子企業勞動競賽已全面展開,累計確定12項主題勞動競賽和34項專項勞動競賽。
  鞍山鋼鐵工會采取總體管控、專項推動,單位承接、自主設計,下沉班組、廣泛參與的競賽模式,“節能減碳”“對標提升,提質增效”等5項專項勞動競賽在鞍鋼股份所屬的煉鐵、煉鋼、軋鋼、營銷服務等系統中全面啟動。鞍鋼礦業公司工會堅持以效益效率為導向,系統抓好勞動競賽統籌推進工作,采取“規定+自選”動作,確保競賽的廣度和深度,“安全標準化建設推進賽”“節能降碳達標賽”等8項專項勞動競賽基本實現各系統的全覆蓋。
  在競賽方式上注重難題解決。今年初以來,新冠肺炎疫情多點頻發給鞍鋼集團生產經營帶來較大影響,鞍鋼集團各級企業堅決打贏疫情防控和生產經營兩場硬仗。各級工會組織發揮自身優勢,聚焦疫情防控和生產經營中的難題、痛點,通過開展勞動競賽引導職工戰疫情、保生產、促經營,為鞍鋼集團保持良好發展勢頭做出積極貢獻。
  鞍鋼礦業公司工會認真抓好疫情防控工作,開展了“防疫情、保生產、促經營”專項勞動競賽,發出倡議書,開通疫情心理援助熱線,幫助解決職工心理問題,形成工作比速度、比質量、比貢獻的局面,激勵職工做到防疫和生產兩促進。攀鋼釩熱軋板廠工會面對邊生產邊技改、離線施工、原料不足、疫情防控等不利因素,大力開展“降低加熱爐煤氣消耗”“提升軋線小時產能”等專項勞動競賽,引導職工全力抓好安全生產、產品質量和設備穩定運行,破解生產難題,推動各項經濟指標持續向好。
  今后,鞍鋼集團各級工會組織將繼續加大對勞動競賽的協調指導力度,深入跟蹤挖掘宣傳勞動競賽典型案例,注重總結提煉基層單位經驗和做法,樹立鞍鋼集團勞動競賽工作標桿,不斷提升勞動競賽成效,以優異成績迎接黨的二十大召開。

  《中國冶金報》(2022年06月15日 04版四版) 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯:宋玉錚

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