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精準施策,創新管控,本鋼集團上半年物料庫存降1.52億元

2022-07-20 09:53:00

  降庫存如何能降出效果?如何防止呆滯物料形成?本鋼集團攻堅克難,精準施策,物料庫存降低1.52億元。
  為了切實降低庫存,本鋼集團刀刃向內、創新管控、優先利庫,先后完成了鋼鐵主業機旁庫物料盤點、非鋼子公司物料盤點,盤清儲運庫“家底”。今年上半年,本鋼集團更是對倉儲職能的轉變進行了積極探索,在北營公司、礦業公司又分別成立了倉儲中心,為本鋼集團降庫存工作奠定了堅實基礎。
  為把已有庫存降下去,板材儲運中心杜絕各單位物料重新采購,實現備件、輔料、小原料等呆滯物料能用則用、能賣則賣。為把計劃不準確、虛耗的物料解決掉,該中心實行全面預算控制成本,據了解,今年上半年,板材公司退回采購計劃1491萬元。另外,該中心又在小原料降庫存上創新舉措,根據板材煉鋼廠的實際需求,合理控制庫存比例,今年上半年小原料庫存下降了0.67億元。目前,該中心正在實施通用件聯儲工作方案,減少了一定的資金占用量,進一步加大降庫存工作力度。
  北營物流中心根據當前北營公司倉儲物料存儲結構,對外實施調劑,通過原廠商回購模式和對外銷售等措施降低庫存。同時,加快內部消化,積極開展修舊利廢和上交廢鋼活動,對修舊利廢產生的經濟效益,按比例進行獎勵。此外,該中心對物料實行存儲期限考核,按輔料、備件消耗周期和采購入庫期限,對物料實行存儲期限考核,加大考核力度。對為了應對存儲期考核,物料領用后沒有上機消耗造成積壓浪費的情況,按造損失額,追究相關人員責任。
  礦業儲運中心對標鞍鋼,積極拓展管控職能,持續加強質檢驗收、計劃初審、物資回收等核心業務“硬核”效能,通過管理降庫存。在實際工作中,該中心每月制訂利庫目標,加強計劃初審,對備件、材料采購計劃堅持“有存必退,優先利庫”原則,對廠礦不利庫理由進行嚴格審核,今年上半年累計退回計劃251項,總金額568萬元。此外,大力推行網上采購,有效縮短采購周期,提高庫存周轉效率,減少資金占用,截至目前,庫存資金占用同比降低1887萬元。

來源:本鋼新聞

編輯:陳燦

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